Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrstufiger Linienfertigung von Ralf-Michael Fuchs

InhaltsangabeVerzeichnis der Abkürzungen, Formelzeichen und Einheiten.- 1 Einleitung.- 2 Abgrenzung des Problembereichs.- 2.1 Wirkungen von Engpässen auf die zielgerechte Leistungserstellung.- 2.2 Engpaßerkennung und -bewältigung bei mittelfristiger Mengen- und Terminplanung.- 2.2.1 Engpaßerkennung im Planungslauf.- 2.2.2 Planerische Engpaßbewältigung.- 3 Anforderungen an ein Planungsverfahren zur Engpaßerkennung und -Bewältigung.- 4 Stand der Technik.- 5 Entwicklung der Aktionsparameter zur Planerischen Engpaßbewältigung.- 5.1 Engpaßsteuerung.- 5.2 Erhöhung des Kapazitätsangebots.- 5.3 Freigabe von Sicherheitsbeständen.- 5.4 Ressourcenbezogene Vorwärtsrechnung.- 5.4.1 Mehrstufige Bestandsverwendungsanalyse.- 5.4.2 Ermittlung von Auftragsbegrenzungen.- 5.4.3 Festlegung von Auftragsbeschränkungen und erneute Auftragsbildung.- 5.4.4 Aktionsradius zur Vorwärtsrechnung.- 5.4.5 Überprüfung von Auftragsbegrenzungen.- 5.4.6 Verfahrensablauf zur ressourcenbezogenen Vorwärtsrechnung.- 5.5 Bedarfsverlagerung auf alternative Kapazitätseinheiten.- 6 Verfahrensablauf zur Planerischen Engpaßerkennung und -Bewältigung.- 6.1 Engpaßerkennung.- 6.2 Engpaßanalyse.- 6.3 Bestimmung des Handlungsbedarfs.- 6.4 Auswahl der Aktionsparameter zur Engpaßbewältigung.- 6.5 Anwendung der ausgewählten Aktionsparameter.- 6.6 Gesamtablauf des Verfahrens.- 7 Anwendung des verfahrens.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 9 Schrifttum.- 10 Anhang.